2019年，方大特钢持续引导员工在各自工作岗位上动脑筋、想办法，通过小改小革提升工作质量、提高工作效率、降低生产成本、改善工作环境，推进企业生产经营、设备管理、技术改造、安全环保等各项工作。全年开展小改小革 1592项，投入改造资金 1597.37万元，产生效益 5678.02万元，投入产出比达 1： 3.55。

为促进小改小革活动蓬勃开展，该公司修订完善《小改小革活动管理规定》，成立以公司总经理任组长的小改小革活动领导小组，明确各相关部门职责，规范小改小革的立项和审核，强化小改小革奖励发放及宣传工作;对经公司评审获三等奖及以上的小改小革成果，奖励金额由公司全额发放，对经公司评审或各单位自评为鼓励奖的小改小革成果，奖励金额由申报单位全额发放，提升各单位组织开展小改小革活动的积极性。 2019年，该公司每季度均对小改小革成果进行评审，共评选出一等奖 9项、二等奖 23项、三等奖 216项、鼓励奖 1338项，累计发放奖励资金 115.24万元。

为鼓励员工通过小改小革提升企业安全、环保和自动化水平，该公司对安全、环保、自动化类等的小改小革项目，根据项目实施难度、社会效益等，在评定时酌情给予加分。据了解，该公司 2019年开展的1592项小改小革中，安全、环保、自动化改进项目共 636项，占比达 40%。

同时，该公司党员发挥模范带头作用，积极带领一线员工共同参与小改小革活动。 2019年该公司4370人次党员参与小改小革活动，占总人次的 53.55%; 5595人次一线员工参与小改小革，占总人次的 68.56%，形成党员引领、员工参与的良好局面。例如该公司轧钢厂 13名一线员工(其中 9名党员)，针对轧机烧轴承，导致轧辊消耗高、现场备辊使用紧张的局面，积极开展“烧轴承轧辊修复、改进再利用”的小改小改，仅投入 2.32万元，就为企业创效 42.51万元，此项目被该公司评为一等奖。

关键词： 方大特钢 改革 创效